転職活動での失敗例を理解する

管理職が転職活動を行う場合、気をつけなければならないことが二つあります。それをきちんと意識しておかないと、たとえ転職が実現しても、何か月か後には、うまくいかない事態となり、結局は元の木阿弥となってしまうからです。

 

管理職の特徴とも言えるのは、どちらかというと、コンプライアンスとか、企業の資源を効率的効果的に使いこなすとか、問題が起きないようにといったことに意を配ることです。必然的に、リスクを洗い出し、失敗しないように、それを上手にマネジメントしようとします。相対的にクリエイティブな要素は削られてしまいます。

 

そして、もう一つの特徴は、人を使って仕事をするということです。別の味方をすれば、自分の手を汚さないということになります。企業規模が大きくなればなるほど、この傾向は強くなります。この二つが、管理職の転職がうまくいかない理由と言っても過言ではないでしょう。

 

大方の場合、大きな企業の管理職が、中小企業でセカンドステージに立つということになるでしょうから、一番のポイントは、自分の汚点にならないようにする守る姿勢では務まらず、成功しません。リスクを冒しても、結果責任は自分が取るという意気込みで推進しなければ、人はついてこないからです。

 

もう一つは、人出が少ない中小企業では、管理者自らが手を汚しながら業務を推進しないと前進できない点です。泥まみれになってでも率先垂範することが大切なのです。

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